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中国银行:创建“一二三四”党建工作新模式
来源:中国银行      2017年10月27日 

  近年来,中国银行认真贯彻全面从严治党要求,紧密结合自身实际,积极探索、不断创新,形成了以“一种文化、两个平台、三轮驱动、四个融入”为主要内容的党建工作新模式。

  一、培育“一种文化”,树立上下同心的奋斗目标

  这种文化,就是具有中行特色的党建文化,主要包含愿景、使命、价值观、总要求、方法论。一是愿景。就是用最好的党建引领最好的银行建设。正确处理党建与业务的关系,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为银行的创新优势、发展优势和竞争优势。二是使命。就是让组织更有活力,让党员更有发展。不断提升基层党组织的战斗力、凝聚力、影响力,让党员个人全面发展、成长进步。三是价值观。就是以创造者为本、以服务基层为核心、以促进业务发展为依归。以创造者为本,是指服务好那些为中国银行创造机会、创造历史、创造财富、创造利润、创造文化的人;以服务基层为核心,是指服务好基层党组织和党员;以促进业务发展为依归,是指促进业务发展,让中行的事业更加辉煌,让中行拥有下一个一百年。四是总要求。就是融入业务、融入基层、融入人心、融入社会。让党建工作出生产力、创造效益,凝聚基层干部员工的创造力战斗力,尊重员工的主人翁地位,使党组织真正成为员工的坚强后盾。五是方法论。就是自下而上、开放、竞争、精益管理。做到每一项工作都来自基层,每一个创新都带着泥土的芳香,实现资源在上下、左右、内外等各个方向的开放,让大家通过竞争获得机会。

  二、打造“两个平台”,为开展党建提供有力的工具支撑

  一个是“复兴壹号”互联网党建共享平台。这个平台共有奋斗中行、堡垒中行、党团中行、活力中行、荣誉中行、模范中行、学习中行、文化中行、知识中行、公益中行十个模块,今年“七一”举行了发布仪式,标志着中国银行的党建工作全面跨入了互联网时代。平台的建成,让党团方面的“账本”变得更明白,让活力嵌入组织的基因,让学习变得有趣,让先进模范可以测量,让荣誉走进了生活,让精神有了家园,让工作变成财富积累,让公益成为生活方式,让评价变得无话可说。平台也让党的组织与组织之间没有了壁垒,可以自由往来;党员与党员之间不再因空间而隔离,可以随时结交新朋友;党员与组织之间没有了距离,一切将变得亲切自然。

  另一个是“公益中国”精准扶贫共享平台。这个平台主要是结合开展定点扶贫工作,融合公益理念、市场力量、商业模式,利用互联网技术而开发的,帮助贫困地区销售果品及其它农特产品,精准帮扶贫困群众脱贫致富,去年10月份投产上线,今年4月份正式对外发布。总行党委决定由中银投投资成立了平台运营公司,负责平台的技术开发、运营维护、售后服务等,并每年承担大量的运维费用,供社会各界免费使用。随着平台的推广发展,形成了一种政府政策支持、商业性机构微利经营、贫困人口持续发展受益的扶贫新模式,得到了社会各界的广泛认可。截至8月底,“公益中国”平台录入贫困人口88万人,脱贫助理人365人;公益消费端注册59万人(含28万名我行员工),公益消费额近7000万元,累计受益贫困人口已超过15万人。我们坚持开放共享的理念,逐步把“公益中行”升级为“公益中国”,进一步扩大了精准扶贫事业的参与者、受益者和支持者,已覆盖12个省36个贫困县,有联盟单位200家,其中企业103家。

  三、实施“三轮驱动”,激发落实党建责任的内在动力

  一是绩效考核。从去年开始,总行党委将党建工作纳入对一级分行的绩效考核,分值2分,(党务工作1分,领导班子和干部队伍建设0.5分,党风廉政建设0.5分),把党建工作的“软指标”,转化成了可量化、可操作、可考核的“硬任务”。

  二是积分制管理。2016年6月,《中国银行党务工作积分制管理办法(试行)》正式下发,在36家一级分行开始执行,去年11月中旬,积分制管理系统顺利投产上线,5家年度党务工作积分先进一级分行受到总行党委通报表彰。目前,党务工作部正在起草总行部门、直属单位和附属公司的党务工作积分制管理指标体系,实行有别于一级分行的管理内容。

  三是创新驱动。在总结基层党建工作创新做法的基础上,总行党委将一些好做法、好经验固化下来,并推广到全行,尤其体现在四个方面的创新上。1.建立党建工作“三会”制度。即每年组织召开党建工作会议、党建工作座谈会和党务工作研讨会。其中,党建工作会议是各单位党委书记、“一把手”等党员领导干部参加的会议,一般由总行党委书记、董事长作讲话;党建工作座谈会是各单位纪委书记等分管党务工作的领导干部参加会议,一般由总行协助党委书记分管党务工作部的行领导讲话;党务工作研讨会是各单位党务工作部长或者党委组织部长参加的会议,一般由总行党务工作部部长讲话。2.开展党建共建。今年,总行党委下发通知,要求各一级分行党委,二级分行(含同层级机构)及经营性支行党组织,都要与至少一家行外单位建立共建关系,开展一次共建活动;同时,鼓励各级机构内设部门党组织开展党建共建活动。主要目的是引导各级党组织主动担当责任,走出单位搞党建,走出大楼搞党建,将党建共建打造成业务拓展的“第二场景”。3.实现党内培训资源共享。总行举办的一些党内培训主动向客户开放,做到了“三个三分之一”,即参训人员中党政干部、企业客户、中行人员各占三分之一,另外选送优秀的基层机构党组织书记,参加全国组织干部学院举办的地方组织部(处)长培训班,既实现了培训资源的最大效能,也深化了和地方党政干部、企业负责人之间关系。4.规范党员入党宣誓仪式。根据《党章》和中央相关制度规定,围绕参加人员、宣誓环节等进行创新设计,并在今年全行党建工作会议现场组织实施,人民网、新华社、中宣部《党建杂志》等媒体作了报道,引起热烈反响,这个仪式已经在全行推开。

  四、坚持“四个融入”,增强党建工作的持久活力

  一是融入业务。这是党建工作的内在要求。中国银行是金融企业,党建工作也要出生产力、创造效益,充分发挥出党团组织内引外联的作用,利用好各类平台和渠道,拓展与地方的资源共享和人员交流,为开展业务营销创造机会、搭建平台,把党建工作做到各级党政机关中去,做到企业客户中去,做到广大群众中去,做到一切为中行创造财富和利润的地方去,实现党建工作和业务工作的有机融合、相互促进。

  二是融入基层。这是党建工作的重心所在。基层机构是我们拼抢市场的前沿和持续发展的基石。抓党建必须通过强化基层党组织建设,凝聚起全体干部员工的创造力战斗力,教育引导广大党员干部强化先锋模范意识,站在前、干在前、冲在前,自觉为中行事业拼搏奉献、攻坚克难;必须凝聚起广大党员的意志和精气神,促进大家心往一起想、劲往一处使,同心同德谋发展、齐心协力干事业,使总行党委的战略部署和改革创新,得到不折不扣地执行和落实。

  三是融入人心。这是党建工作的根本目的。党建工作的本质是做人的工作,只有深入到员工的内心深处,触及到他们的灵魂,才能产生根本性的影响。党建工作必须坚持以人为本,尊重员工的主人翁地位,把员工的工作和生活作为出发点和落脚点,服务他们、影响他们、引领他们,使党组织真正成为员工的坚强后盾和良师益友,让员工心甘情愿跟党走,心甘情愿为百年中行的辉煌去战斗去拼搏去奉献。

  四是融入社会。这是党建工作的职责所系。中国银行自成立之日起,就抱定要“为社会谋福利、为国家求富强”的宗旨,坚持以“服务民众、改进国民生活”为发展各项业务的出发点。广大党员和员工要心系国家、堪当大任,不仅把本职工作干好,还应当有历史自觉,在品德上、言行上、作风上严格要求自己,时刻保持朴素本色和优秀品质,努力成为社会良好风尚的实践者、引领者,不断传播中行“好声音”,传递正能量,力所能及地参与公益,让公益成为中行人的价值取向和精神追求。(中国银行党务工作部副部长 范效华)

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